《新版一分钟经理人》读后感_500字

《新版一分钟经理人》读后感500字

最近一直有这样一个观点：管理别人的基础首先得能管理好自己，否则一切都是徒劳。而说到自我管理，主要还是对于时间和精力的平衡。

举例来说，一个上班族如果要有更多空闲时间去充电学习，则必须高效完成当天的工作，而如何妥善完成任务，避免把工作带入下班后的生活，将时间安排得有条不紊则是一门管理学艺术。

一个中层管理者每天途于奔命似得应对一个个随之而来的突发事件，花大量的时间在一些突发事件上（沟通、工作交接），导致没办法平衡好家庭和工作，最后弄的心力憔悴，而他也需要更高效的管理手段。

个人管理和员工管理在时间控制上要求的能力是类似的，所以对于一个公司来说最好的管理自然就是自我管理，这本书也是从自我管理的方法论上对员工提出了“目标-反馈-称赞/更正”的方法。

公司的核心资源是人，所以一分钟经理人的管理方式还是以帮助员工发展为前提，同时也关注结果，而这是大多数传统经济人所不能很好掌控的，往往顾此失彼。

以前做事往往想面面俱到，尽善尽美，最后往往把自己累的半死，管理也是，想把控每个细节必然吃力不讨好，不如先承认“自己的无能”，放心大胆让别人去做。正如书中提到的“80/20”法则，做好准备工作的20%，剩下的尽管让团队去完成吧！