《在对的时间做对的事：俞敏洪写给年轻人的8堂创业课》读后感_2400字

《在对的时间做对的事：俞敏洪写给年轻人的8堂创业课》读后感2400字

这本书很值得一看，尤其是想创业的人或正在创业中。俞敏洪这本书书写的很实在，在这个浮躁、快速年代，更需要静下心来听听创业者的话。结合文章和自己体会，总结几点：

一、创业之前，

1、请先审视自己是否具备以下8种能力。

第一个能力是目标能力。先问自己几个问题：

我为什么要创业？我有什么样的目标？我想把它做成什么样的状态？

第二个能力是专业能力。你必须是你创业的这个领域中的专家，是一个能掌控大局的人。

第三个能力是营销能力。营销公司产品和品牌。

第四个能力是转化能力。第一种转化是把科学技术转化成生产力。第二种转化是把你个人的专业知识转化为社会能力、管理能力。

第五个能力是社交能力。其中共情力在社交过程中有很大作用。

第六个能力是用人能力。

第七个能力是把控能力。

最后一个能力是革新能力。

2、创业者要做好充分准备，了解清楚自己创业条件：资源（包括选合伙人）和能力。

好的创始人，可靠的商业模式，接下来就要看有没有与之匹配的创业团队来实现整个项目。也就是说成功创业：好的创始人+资源（钱、人、平台等）+能力+可靠商业模式+高绩效团队+可实现项目

3、创业前，最好有丰富人生经验，把握成长机会，有准备地创业。

二、创业过程中

1、人生是需要不断学习的。老俞：每天坚持读书，吸收新鲜事物，让自己有所进步。其实在创业过程中，更需要学习。

2、创业过程中要记住：

（1）做事要靠积累，急不来。

在商业瞬息万变的年代，我们当然要抓住机会，迅速出击，但在你找到真正的机会以前不要随便乱动。

（2）创业是一个长期的过程，没有最后的成功，只有不断的进步。

作为一个创业者，不要妄想一下子就取得成功，而应该轻装上阵，通过这份事业让自己走向更远的未来。

3、心态方面：保持平和、允许失败，切记急功近利。

4、创业者既要保持创业热情，又要保持头脑冷静。

5、训练对逻辑、商业敏感性、客户忠诚度以及发现客户、团队建设等能力的锻炼。

6、不管目标在哪里，你一定要给自己充分的休息时间和加油时间。

三、如何避免创业的坑？

1、需要知道四大坑：

1.)大公司病的坑：要考虑后期资金问题，要节约，别铺张浪费。

2.)虚假商业模式的坑

3.)合伙人的坑

4.)梦想与现实的坑。

避免梦想与现实的坑，有如下几个步骤。

第一步，你的梦想必须带有一点儿伟大的色彩。

第二步，回到现实，设计实现梦想的路径，计划分几步走。

第三步，在梦想变成现实的路上，要保持身心健康，这是完成梦想最必要的保证。

2、创业者既要保持创业热情，又要保持头脑冷静。理想的创业项目一定要具有颠覆性、创新性和先锋性，也要靠谱。也就是：有清晰的发展思路、清晰的商业模式和聚焦点，项目符合大趋势等。

多问自己，一是我真的有好的项目吗？这个项目真的有创新性吗？二是我在这个领域真的有经验吗？三是我真的能带领一个团队往前走吗？四是凭我的项目和项目计划书，我真的能找到钱吗？

3、做公司有三个核心要素——“做伟大的事，找靠谱的人，分更多的钱。

其中，在钱方面要考虑三个前提：是否有足够资金，是否真的能实现，实现之后是否容易被别人复制

4、创业要想成功，需要关注四种人：客户、创始人、合伙人、投资人。把这四种人照顾好，创业一定会成功。

必须深刻了解客户内心真正的需求是什么。

四、创业须知：

1、创业从来都不是一件容易和高成功率的事，期间要蹚过无数险滩与暗坑。

2、创业是从小事做起，逐步做成大事。

3、积极的心态+勇气+行动，并在行动中不断完善，创业这件事情就离你不远了。

4、创始人的首要本领就是要找到有同一目标、志向和精神的人。其次，创始人在带领这帮人朝目标走的时候，要强化这种精神和凝聚力。

一个合格的创始人应该具备几个要素：有专业能力，有广阔胸怀，有领导魅力，有创业精神。

5、管理者必须职业化，必须要有职业的心态。这点，对建立和发展的企业尤其重要。

在企业发展的不同阶段用不同的人。创始人必须有这个意识和胆量去适应企业变革。企业在发展过程中需要不断调整结构，比如：从家族经营到合伙人制，再到国内股份制公司、国际股份制公司，以及国际上市公司。根据时代发展而改变。

6、谁把自己当老板看，谁死得最快；谁把自己当雇员看，谁这辈子最没出息。要意识到：团队力量大于公司力量，需要建立一个平台，把所有有能力的人集中起来，整合资源，促进双方正向流动。

先别说大企业出来创业多，如美的、腾讯、华为、中兴等。在培训界，大公司出来创业也有许多。就拿我刚进培训业所在众行集团，2011年后出来创业同事有许多，包括我自己。如果当初老板能整合资源，敢于在钱方面分享（把利益更多地让给员工和合作者，），相信众行发展会更好，说不定现在上市啦。

7、企业的发展要平衡好三点——权力、利益和人情。

需要建立一个新的组织结构，各归其位，才能把每个人的特长发挥到极致。

大企业的内部管理十分复杂，很有必要借助制度对员工的行为加以规范，这是企业发展的必然规律。

8、选择或靠近比自己卓越的人，向他们学习。

你要交牛气的朋友，天天跟在他后面，向他学习，他能走多远，你就能走多远。而不要远离比自己水平高的人，只为在不如自己的人中做老大。

9、通过读书、学习和聆听拓展思想的宽度。读书、学习和聆听对我们非常重要。让自己变成一个有健全思想和独立思辨能力的人，这一点在这个时代非常重要。

10、在绝望时修炼自己并善于等待。在遇到任何困境、绝境的时候，都会让自己尽可能心平气和，耐心修炼，安心等待。

11、引领变革要从本质上改变自己的思维。读书不仅要广泛，还要跟上时代变化。

五、关于自我管理

自我管理同样需要做好每一天。

1、十个自问：以下十个自问会给你的自我管理带来力量。

1.我拥有什么？

2.我应该为什么感到自豪？

3.我应该对什么心存感激？

4.我怎样才能充满活力？

5.我今天能解决什么问题？

6.我能抛下过去的包袱吗？

7.我怎么换个角度看问题？

8.我怎样过好今天？

9.今天我要拥抱谁？

10.现在我就开始行动？

2、六条管理措施：

1.)设定长远目标

2.)确立阶段性目标

3.)以“看见最后成果”来自我激励

4.)每周总结，给自己打星。

5.)保持学习心态。

6.)经常放松自己。