《重新定义公司 谷歌是如何运营的（奇点系列）》读后感_700字

《重新定义公司 谷歌是如何运营的（奇点系列）》读后感700字

《重新定义公司》(三)

谷歌公司的严格招聘制度让公司拥有了许许多多的创意精英(优秀的程序员)。这些创意精英工作积极主动，有创新精神，不拘泥于布置给他们的工作任务，他们不怕困难，不怕失败，勇于冒险，敢于尝试。他们是一批“自燃型”的人，所以也因为他们的存在也就有了谷歌公司的“无人驾驶汽车”计划和Google[x]团队的热气球计划。

在谷歌公司成立早期，老板拉里把存在问题的广告贴在公司台球桌旁厨房墙壁的公告栏上，一个叫杰夫的工程师和另几个同事都看到了公告板上的留言，这其实根本不是杰夫他们的工作范围，但他们看到了老板的留言就利用周末时间详尽地分析了问题出现的原因，并编写出解决方案模型以及测试结果。其中的核心理念成为谷歌AdWords引擎赖以生存的基础。由此，一项价值几十亿美元的业务应运而生。

我们不是谷歌公司的创意精英，我们也不是名校毕业的优秀程序员，但谷歌人的工作精神是值得我们学习的。谷歌人工作积极主动，敢于承担分外事务。除了完成工作必须完成的项目以外，谷歌人会将20%的时间和精力投入到研究自己喜欢的项目上。也因此有了语音服务Google Now、谷歌新闻（Google News）、谷歌地图（Google Map）上的交通信息等，这些全都是20%时间的产物。

我们虽然不是毕业于名校的程序员，不是创意精英，但我们工作时，是不是也可以学习一下谷歌人的精神，为自己赋能，愿意学习，愿意钻研，敢于尝试，有责任心，敢于担当，不怕工作多，不怕任务重，对于工作份外的事也乐意参与，不推脱。

一辈子很长也很短，工作占据了我们大把的时间，所以不要浪费我们生命中最宝贵的时间，既然在干了，就好好地干，不怕苦，不怕累，尽责尽职，创新出彩。就算在工作中无数次跌倒，无数次失败，也要爬起来，这样才能够无愧于我们自己的人生。