《周鸿祎自述：我的互联网方法论》读后感_900字

《周鸿祎自述：我的互联网方法论》读后感900字

本书给四星，缺点是有一些啰嗦，内容有些重复，不过解释得非常清楚，值得一读。

总结起来，这本书有四点让我印象深刻：

从本书可以清楚地了解到360是如何通过免费这个商业模式，着手于用户的痛点，不断挑战行业，推出自己的产品，并建立自己的帝国的经历。

这里先认清用户和客户的区别：

让客户购买了就达到目的了。现在则不同，用户是使用你的产品或者服务的人，但他们未必向你付费。你把东西卖出去或者送出去，用户才刚刚开始跟你打交道。

红衣教主不断地强调，用户至上并不是说说而已，你需要尽全力去帮用户解决问题，让用户感知到你的诚心还有努力，用户才愿意使用你的产品，才会对你的产品产生粘性。

• 做出一款产品，用户才不在意你用了什么厉害的方法，他们只关注你是否能够让问题的解决变得更加简单方便
  
• 用户永远不会错，即使是一些小白用户犯了很可笑的问题，甚至因此在网上骂你，你也要沉住气，也要从自己身上找问题。这样来一方面可以进一步改善用户体验，另一方面可以了解到用户的痛点在哪，从而进行微创新
  

在颠覆性创新越来越难的今天，微创新是一种更具备可能性以及操作性的创新思路。创业团队可以着眼于提高用户体验等方面，对已有产品的某一方面进行优化，甚至做到极致，以此来吸引用户。

这也是一种在巨头企业缝中生存的战略。和大公司正面冲突是不可能赢的，因为缺乏与之对抗的资金、技术、人才等等。因此，需要小公司有逆向思维，在大公司认为不起眼的地方入手，这样才有颠覆的机会。

因此，创业者们要认真听一听红衣教主的忠告：

遇到创业者，我都强调一点，要找一个大公司看不到的角落，给用户解决问题。

4.商业模式

本书介绍了一些商业模式，比如增值服务、免费等。

作者不遗余力地解释为什么免费是一种商业模式：通过免费来聚集海量用户，培养用户对于产品的忠诚与信任，后面再通过其他的增值服务或者广告来获得收入。

并且，免费是大趋势，没法阻挡。并且在将来，不仅软件会免费，连硬件都会免费。之后靠增值服务来赚钱。