《金字塔原理（麦肯锡40年经典培训教材）》读后感_1000字

《金字塔原理（麦肯锡40年经典培训教材）》读后感1000字

一、如何把自己想说的话有效的传达给对方：

当你听别人讲话或看文章时，也会发生类似的组织思想的现象。你会将同时出现的或位置相邻的几个思想相联系，努力用某种逻辑模式组织它们。（误会的根源，他按他的方式讲，你按你的方式听）

如果作者传达给读者的思想已经事先进行了归类和概括，并且按自上而下的顺序呈现，读者就能更容易理解作者表达的思想。

金字塔原理的基本结构是：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节，先结论后原因，先结果后过程，先论点后论据。

（一）、演绎法。

演绎性思想组合是由几个承前启后的论述组成的。第一个思想是对当今世界上的某种现象的表述；第二个思想是对该句子的主语或谓语所作的表述；第三个思想则说明了以上两种表述同时在世界上存在时所具有的隐含意义。因此，演绎性思想组合具有以下形式：

● 所有的人都会死。

● 苏格拉底是一个人。

● 因此苏格拉底会死。

（二）、归纳法。

归纳性论述的形式是：

● 法国坦克已抵达波兰边境。

● 德国坦克已抵达波兰边境。

● 俄国坦克已抵达波兰边境。

为了提高一个抽象层次，你需要识别以上句子的共同点（即：都是针对波兰的战争行为），并得出一个推论。你的推论可能是“波兰将受到坦克入侵”或类似的思想。

二、解决问题的逻辑：

（一）、界定问题：

1． 是否有/是否可能有问题（或机会）？

判断问题是否存在，通常要看经过努力得到的结果（现状），与希望得到的结果（目标）之间是否有差距。

2． 问题在哪里？

（二）、结构化分析原因：

1． 为什么存在（产生问题的根源、原因）？

● 提出各种假设。强迫自己思考产生问题的各种可能原因（这种技巧叫做外展推理

● 设计一项或几项重要的实验，根据产生的结果排除一个或多个假设。重点就是收集资料，以证明是这些原因或不是这些原因。

● 通过实验得出明确结论。

● 相应地采取补救措施。

2、结构化分析的方法只有3种：

呈现有形结构：结构化分类。比如：头痛的原因，可能为身体和精神，身体又分为内部和外部，往下细分。

寻找因果关系：

寻找具有因果关系的要素、行为或任务，得出最终诊断结果。

归类分组：

把所有可能的原因按相似性分类，前提是这种预先的分类有助于综合分析各种事实。

（三）、寻找解决方案：

1． 我们能做什么？

2． 我们应该做什么？