《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》读后感_700字

《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》读后感700字

这真是智化时代企业进化的基因图谱吗？

硅谷这地方特牛，不仅在于颠覆性技术的持续涌现，还在于有一批思想家在探寻互联和智能化时代企业组织进化的基因，在于为企业组织基因进化进行规律性测序，在于试图为企业组织进化基因重组和进化的路径绘制图谱。在于想为兽们找到长生不老的秘方。这好象更牛！

伊斯梅尔等人的思想源于一批独角兽的成功与失败案例的总结，定义了企业指数级成长的特征和关键成功要素。试图找到普遍真理。他们还试图颠覆100年来，人类对工业化时代产业组织和企业组织的认知。

包括GE，海尔，可乐在内一批工业化时代的巨兽也试图将普遍真理与革命实践相结合。伊斯梅尔等做为正面案例支持其结论，感觉有点牵强，一些兽公司业绩能否持续也值得怀疑。一些公司业绩更谈不上指数级。苹果，谷歌等确实成功，某米的速度是指数级的，业绩与苹果相差甚远。还不能确定其能否重复苹果的故事。小贾同学的失败不能不说有病毒感染因素，小贾的MTP思想还真是世界级的，简单归于道德论，或有一点点牵强成份。那为什么失败呢？

柯林斯的《基业长青》《从优秀走向卓越》，理论和案例实践，有百年历史，500强企业的寿命也更长，似乎更可复制。伊斯梅尔的指数型组织理论，是普遍真理，还是特定条件下的案例经验与策略，感觉还有点迷茫。

企业组织的进化一定会与时俱进，与时代同行。矩阵理论确实僵化，华为的前线炮声论其实就是自我进化。企业组织进化规律，也许本来就没有定势！伊斯梅尔的进化基因图谱，方法论意义还是挺大，有助于我们不盲目猎兽！橘生淮北是否为橘，尝尝是必须的。

不要哭，不要笑，要理解(斯滨诺莎)。