《给你一个团队，你能怎么管？》读后感_800字

《给你一个团队，你能怎么管？》读后感800字

隔空

本文是对赵伟的《给你一个团队，你能怎么管？》第一章“凝聚力与执行力”的阶段思考。作者的一些观点引起了我的深入思考，一些观点我有不同意见。感谢这本书的存在，让我能与作者进行一场隔空交谈，而不是面对着一面白墙苦苦思索。

文化是团队最为重要的基础。这个文化究竟是什么？金钱？权力？荣誉？或者西方的某显学？不同的团队会有不同的文化积淀，有的团队甚至是文化文盲。此时我身处山东济南，我认为最牢固的团队文化就是中国的传统文化。以金钱为基础的团队文化，犹如用沙子做地基。用荣誉为基础的团队文化，最多也就是砖块。当团队这座大楼越盖越高时，迟早会因为地基的不牢固而崩塌。而当使用中国传统文化为地基时，犹如大树的根脉深入地脉。这个根脉是有生命的，它会随着生命体验的加深，不断深入生长。只要有这个根深深地抓着大地，团队这座大厦不会倒。

每个团队，如果都用脸谱来表示都是不一样的。我们的团队要像书中所说全部染成一种颜色吗？我认为不是。当百家争鸣时，社会的发展速度才是真正快的。我们是老百姓，也许真的有一百种姓氏，但智慧在民间。如果真的要给团队用一个脸谱来形容，我觉得只要他是笑着的就是好的。无所谓是因为得到了权利，得到了钱财，只要是笑着的让别人拥有更多的笑容，这个脸谱足够了。

我不求自己“领导的正确”，只求自己正确的领导。一旦领导方向错误，就很有可能把团队带到坑里。就说末位淘汰，这本书第一章就提到了“末尾淘汰”。真要是拿着这个概念领导，那真是草菅人命。或许领导的正确能给出正确的方向，但是如果没有讲清楚下一步到底往哪儿走，哪里有山坡，哪里有暗流，哪里险滩。就像是喊着大喇叭指导盲人过马路，是对生命的不负责任。