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《投资自己的梦想:孙正义的人生哲学》读后感500字
实战是检验战果的唯一途径和标准,在商海中摸爬滚打过的管理者不会有“和书本上的知识对不上的尴尬”。
为此,一个优秀的管理者就要以全局的眼光进行分析判断,制定发展的战略。做事情要站在最终的至高处向下望,这样才能够看得清。所以,具备以下几种能力显得至关重要:
1,具备高瞻远瞩的能力;
2,对于各种信息的分析综合能力;
3,在最恰当的时候做最恰当的事情,制定最适当的战略的能力;
4,抓住主要矛盾,关注次要矛盾,同时注意细节;
5,不断积累实战经验。
其中,高瞻远瞩能力考验的是管理者对业务长久思考的能力和全面布局的能力,我们不能只站在业务本身的高度做业务。
而对信息的分析综合能力,是管理者必备的收集、综合、分析信息的能力和意识。一个优秀的政治家或管理者,一定善于分析各种信息,在别人不注意的信息中分析出有用的东西来。
在最恰当的时候做最恰当的事情,制定最适当的战略,是要求管理者,像优秀的政治家一样,不鲁莽的作出决定和随便行动,任何一个决定和行动都是领导组织走向良好的发展途径。
还要能够抓住主要矛盾,关注次要矛盾,同时注意细节。在公司众多业务中,要善用“抓主要矛盾,不忽略次要矛盾”这一策略,很多事情就能够有效的梳理和快速的解决。




