《激荡十年，水大鱼大：中国企业2008-2018》_读后感_500字

《激荡十年，水大鱼大：中国企业2008-2018》_读后感500字

2008年来到深圳，应该算在深圳度过了所谓的水大鱼大的十年；书中很多案例都有所耳闻，但很难预测。水务行业也经历了类似的变迁，我们到2008年受经济危机影响，导致前一年三材价格的飞涨，导致一个项目施工方对我们违约，进而影响了我们对BOT项目的疑虑，市场竞争的激烈，负债的高企，股东增资的缓慢，历史遗留问题的解决，耽误了三年时间；而这三年，北控水务通过并购及融通资金渠道、混改，快速释放活力，跃居行业规模第一；这就是偶然与必然，浩浩汤汤的市场，风口的确能让猪飞起来，但没人知道下一个风口在哪里，谁是那头猪。也许大趋势是互联网、信息化，但不一定是唯互联网与信息化，更多的悬念还是那个＋，加在什么上合适？我相信不会是类似于美团、摩拜、顺丰、快递，更多的需要去创造价值，而不是骑着自行车、电动车替懒人送东西；未来需要什么？人能干什么？美好生活绝不仅仅是环保、空气、绿水青山、基础设施、智能家居、万物互联，更多的可能还是医疗让我们活的更好更久、教育让我们厚德载物止于至善，更多的底层秩序得以建立并维系，信用体系不再是一句空话，这就是我们未来需要去奋斗的。