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《褚时健传》_读后感1000字
褚老年少时就对米轨和精美的饼干盒偏爱有加,那是一种对质量的高度认同感。在拿鱼上他可能有其父亲的遗传,经过屡次的实践总结得到自身的一套方法,在附近的人中他可以脱颖而出,也是他的兴趣爱好之一。
主管家庭的烤酒坊,他便能发现问题,把他人模糊的经验之谈,综合自身的想法予以实践并量化,开始做成本管理,根据需要养成对应的作息习惯,他烤的酒无论质量还是效益都优于类似的家庭作坊,成本亦低。
中学两年的食堂物资采购管理,他能发现其中规律,利用更少的资金采购到质量相同或者更优的物资,深谙此行成本管理之道。
历经战争,在军队急需粮草贮备之际,他可以站在对方的角度思考,平和有效的沟通,平衡多方利益,提前完成个人任务。
划为右派,在各农场间辗转,接手连年亏损的糖厂。胸有成竹,从敲锅到设备改造、工艺革新,每一步他都异常坚定。设备更新、工艺改造,生产效率显著提高,产品质量等级占比优化提升,燃料变更成本降低,第一年便扭亏为盈,在任期间利税逐年增加。在工资水平有限定时,想办法增加职工福利,降低职工饮食开支,提高职工生活水平。
在矿区开发与烟草行业,出于对家庭的选择,他驱车上任烟草企业副厂长。在企业内部两派斗争激烈之时,在国企盈利无过即是功的情况下,他闲不住,一心抓生产。历经数十载,用数据和实际成果说话,突破重重困难,把一个在云南排名靠后的烟草企业,引领到行业第一,与国际同行同台竞技不落下风。原料烟叶的生产在他与众人的不懈努力下,产量与质量达到世界先进水平;设备通过外购及内部改造,生产效率迅猛提升;市场由不认同到逐年加价销售依然猛增;上交利税及单箱盈利,占据行业首位。在扩张即将实现更大人生抱负之时,妻子被告入狱,女儿因投机倒把狱中自杀,连带审查,他也因59岁现象入狱。
出狱后,70岁高龄,他思量再三决定从事农业种橙。选址他能解决和牢牢的抓住重点——水源,把靠天吃饭的比例从70%转换为30%。一刻不停地学习知识和实践,巧用各类人才,化解各种问题,提升和稳定产品质量,优化员工福利,开拓销售渠道,新建基础设施,运筹帷幄展望未来。
在企业管理中,不同的时段能发现关键问题,重点解决,注重产品质量,侧重成本管理,量化各项指标,关注职工福利,兼顾产供销等多方利益,实现共赢。身具匠人精神,不乏触底反弹之力,造就“红塔山”和“褚橙”两个品牌,一生主要活动范围未出云南,在国内乃至国际享有圣誉,造福一方水土民情。