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如果你不懂主图的设计,流量会被砍掉一半。
淘宝店铺运营中,主图是宝贝最重要的展示窗口,与主图直接相关的数据是:点击率。
那么,一张高点击主图是从哪些维度设计的呢?
下面介绍一下我们总结的主图PCI三步法,非常好用!
PCI代表:
p(定位):定位市场
c(竞争对手):确定对手。
I(创新):创新能力
市场定位:定位
为了让大家更直观的看到,我给大家讲一个学员的案例:
他的店是做酱油的。经过我们对市场的调研分析,认为做拌饭酱的人太多了,很难有所突破。
我们建议不要拌饭酱市场,重点放在海鲜酱市场。
去掉标题和主图中的拌饭酱关键词后,他在海鲜拌饭酱市场的店铺流量增加了3倍。
所以,市场的选择至关重要。市场选得好,流量大,销量就上来了。
清除对手:竞争对手
准确切入市场后,我们要思考的是我们的竞争对手是谁。只有明确自己的竞争对手,才能根据他们的特点制定相对的策略。
看下面这个案例:
左边是对手的主图。让我们看看他怎么了。
信息太多了吗?多种卖点集中在主画面,但不能让客户一秒钟都想不起来产品的核心卖点。
在研究了市场之后,我们得出结论,这个定位器是针对马宝的,她是给她的宝宝买的。核心需求是要求定位准确。
所以针对这个需求,我们给出了一个区别于竞争对手的卖点:误差小于5米。
这种文案既能抓住用户的眼球,又能让客户更加意识到产品的价值。所以这个产品比同行卖的好。
只有锁定对手,在他的卖点上创新,才能超越他。
三种创新:创新
如何与其他竞争对手不同,我们创造了三种创新方法。
1.产品制图创新
示例:
我相信很多女生都穿弹力裤,这是服装市场的一个细分。
但这款产品最典型的特点是“外观相似”,客户更在意的点是“弹性”,所以这是我们的卖点。
看左图,我们似乎看不到弹性的显示,和其他黑裤子差不多;看右边的图片。模型只做了这个动作。大家可以知道裤子的特点是什么。
2.文案创新
这两款炒酸奶机价格相差好几倍,但是贵到卖的很好。为什么?
经过调查,我们发现大部分都是马宝买给孩子吃的,所以同样的产品质量也会很好。
中国人潜意识里认为“便宜没好货”。图1强调低价,而图2则相反,强调食品安全是“真正的食品级”,以更好地满足马宝的需求。
所以我们需要知道对手在玩什么卖点,并在此基础上进行创新。
3.背景颜色创新
为什么要从底色上创新?
很简单,因为人是视觉动物。
示例:
同行大多用蓝天空背景,所以绿色草坪作为背景会更显眼。
要想在同行中脱颖而出,就必须让用户第一眼看到我们的产品。这种方法赢得了许多战争。
以上是我对这个问题的看法。如对本文有任何疑问,欢迎随时评论,私信讨论!
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