大家好，我是《未来》的作者。本期分享的内容是新媒体运营课程系列。这一系列有10个阶段(51章)。每天坚持学一章，2个月成为新媒体运营高手！

第八阶段第一章活动策划

一、营销策划概述

以理取胜”——孙子兵法。

“如果一切都(提前)准备好了，就立得住；不备(事先)，则废”——礼之学说

规划=计划，表达计划的行动和过程。-西方管理科学

什么是规划？

1为实现特定目标而进行构思、设计和规划的过程。

2.进行战略思考、布局规划、规划制胜思路的过程，形成可安排可实施的方案。

规划分为两个过程:战略思考和规划。

什么是营销策划？

营销是为了实现特定的营销目标而进行战略思考和方案策划的过程。

共同营销规划

1.整合营销策划:对一个公司一个阶段(如一年)的营销工作进行规划。

2营销定位:品牌定位、产品定位等。

3营销平台策划:网站策划等。

4营销运营策划:微信微信官方账号运营策划、论坛运营策划、官网运营策划等。

5传播内容策划:品牌形象文案策划、产品销售文案策划、新闻资讯内容策划、广告文案策划、主题策划等。

6活动策划:各种公关活动等。

二、活动是什么？

销售利润、品牌推广等行动。

活动的特点:

活动是一种推广手段。

活动具有基于项目的工作的特征。

活动是双向互动，广告是单向的。

4.本质:通过开始推动活动。

三。新媒体活动的裂变式传播

四。新媒体活动设计的八大要素

快，立竿见影，使命，创意，新奇，成就，社交，贪婪。

动词（verb的缩写）第三方活动平台

柯凡互动

不及物动词活动策划的要素

1.确定活动的目的。

利润:产品销售；

宣传:品牌美和知名度。

2.确定活动主题。

要体现活动的创意和内容，要有传播力和吸引人的亮点。

3.制定活动规则/流程安排。

具体参与方式，具体奖项设置，评选规则和方法，活动流程等。

4.确定活动预算。

根据预算，确定推广渠道和推广渠道数量，以及线上线下的材料费用等。

5.确定活动目标。

总体目标和阶段目标。比如注册会员数量，激活老会员等。

怎么做:参考以往数据，根据其他数据计算，比如日销量。

活动目标设置:

七。营销策划方案的撰写

5H(七氦分析法)+1E

什么:该方案要解决什么问题？方案实施后会达到什么样的目标？

为什么:为什么要提出这样的规划方案？为什么要这么做？

谁:目标是谁？创意和编制谁负责？谁是首席执行人？谁负责实施的每个部分？

地点:在执行营销计划时，需要哪些部门和地区的参与？在哪里执行？

何时:整体营销策划和方案实施何时完成？时间是怎么安排的？实施营销计划需要多长时间？同时要把具体的行动编制成甘特图，也就是路线和进度控制。

How:怎么做？实践中有创新吗？如何提高效率？如何实施？有什么办法？可行吗？有记录吗？

多少:到什么程度？需要多少预算？需要多少人力？

评价:成本产出是多少？RO？实实在在的好处在哪里？无形的好处在哪里？

实实在在的收益:利润的提升和增加的数据或比例，会员数，访客数，流量，销量等。

无形收益:品牌知名度、企业形象、企业商誉、品牌资产积累、口碑效应、客户复购率、客户层拓展以及其他可能的无形收益。

八。活动甘特图

甘特图又称交叉图和条形图。它通过条形图显示项目、进度以及其他与时间相关的系统进度与时间的内在关系。以作者亨利·劳伦斯·甘特先生命名

九。庆祝活动的制定、实施计划和实施

计划操作要点:

1任务分解到具体的责任人或部门(甘特图)

2任务完成的时间截止点

3每项任务的最终预期效果

4风险评估、替代方案

活动执行的关键点:

1跟进所有链接。

2数据采集

3.在各个环节灵活工作。

4.如果活动周期较长，应分阶段报告情况。

X.活动策划和运作的具体流程

XI。活动策划概要

■SP活动:促销活动

■公关活动:公共关系活动