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第二季度达龄来了。
李上尉到了走还是留的选择之际。
这段时间，他焦虑，也彷徨，慌得一比！
也一直面临着一道选择题——
“4年的上尉，到底是调少校走的快，还是熬达龄走的快?”
我没有直接回复他这个问题，而是问了他2个问题——
“走的概率大于留的希望吗？”
“假如做好走的打算了，还在乎是副营走还是上尉走？”
“其实我心里也很矛盾，按道理去年我就该调少校，推迟了1年，因为改革嘛，说实在的，我自认为我在单位干的不错，领导这块还说的过去，战士们对我认可也大，但是吧。。。。。。”
“但是什么？”
“但是，毕竟我年龄大了，也到了，战士考学后成为军官的，也是不占优势的。”
“你说的情况，在部分基层单位连营主官身上也有。”
在和他的交流中，他感受到越来越难了，
晋升与转业，双标下的“游戏规则”，该如何选择？
不管如何，都在挑战着一名军官直面现状和未来的心理期望值。
目前来看，转业形势在发生变化的同时，基层军官的晋升与路径也在发生着变化。
比如，到了调职的档口，该不该提？
提了后面怎么搞，不提，走了什么军衔走比较好？
按照军队晋升相关规则如下：
副连——正连——副营——正营，每一级最快都是3年，
如果有二等功，最快2年，只能用一次；
连级干部年龄不超过35岁，如果两年内升不了正连，35岁前升不了副营，后面年龄劣势就比较明显了。
现在正连调副营确实难了，但是职业化应该首先解决选人用人制度的问题，现在副营难调，解决不了选人用人制度上的问题。
大龄部队生长军官的发展，只能激化基层的矛盾，
让下面更寒心，都是基层主官苦，
真正调职的时候基层主官也吃亏。
关于到底是副营走还是上尉走，老干事觉得有几点可以探讨一下——
1.如果确定连能走，连和营没有差别，年轻点去地方还可能有进步空间，有的单位连几乎没有名额。
2.话又说回来了，连和营都不好走，达龄是趋势了。还有和你是在内地还是在边防也有很大的关系的。
3.副团以下，大部分人转业回地方都是科员。营与连无差别，搞不好同时转业，连反超营的转业情况也有。
4.当然也要看你们那边环境，如果舒服单位，正连好走就不调副营；如果正连不好走，副营好走就调了再走，晚走不如早走，在确保今后转业名额少的前提下尽早走，要不就尽量干到退休，掂量一下有可能没有。
亲身经历告诉李上尉，“两鸟在林不如一鸟在手。”
达龄是躺着干，调了就是求着走，衡量一下就会有结果。
每一个达超龄干部背后都有一个让人或伤心、或感伤、或无奈、或感慨的理由。
不过说来说去，对于这些30岁排职、35岁连职、40岁营职等等来说，
其实这个结局是有些心酸的，也是有些可悲的。
看似是纠结在调职与转业上，实际上背后折射出的是什么？
八个字：年轻是最大的砝码！
说到底，强化年限、淡化年龄在军官服役特别是晋升发展中的调节作用，引导和保障军官长期干、好好干。
这里的年限，值得就是军衔制度约定下的各衔级最高和最低服役年限！
军衔套改之后，下一步，新的现役军官法正式出台，
基层军官服役规定相应调整。
军衔的服役年限，就是军官进退走留的唯一依据！
