《小强升职记》读后感_1100字

《小强升职记》读后感1100字

一句话总结：是GTD（get things done）方法的中国故事版本书籍，关于时间管理和效率提升技巧。

阅读类型：方法类书籍

阅读评价：四星

书籍理论和方法来源：《搞定》

为什么阅读这本书

这本书是一个职场小白在不断学习时间管理技巧和提升效率的故事书。

所有的成长到最后都是从容不迫的，小强也是一个化身，他很幸运，有老付这样一个人愿意去教给他所有的东西。

但不是所有人都是这么幸运的，所以这本书是写给那些不知道怎么更好的管理时间，提升工作效率的职场人。

我觉得自己的时间管理和效率上面需要点方法，所以去看的这本书。由这本书引申到《搞定》这套书，下一次写搞定的书评。因为这本书的主要方法论就是来自于搞定。

WHY：为什么有这样一本书

故事主角是小强和老付，小强是老付的下属，老付看好小强的潜力，所以悉心传授那些做事的方法。怎么把事情做到更好，怎么让自己应付有余，怎么让自己成长。

新人初入职场都是忙碌且盲目的。但在这个阶段：

第一，在这个人生的关键期，我们被迫完成角色的转变

第二，我们还来不及构建自己的职业规划和人生目标

第三，我们不具备平衡工作和生活的能力

第四，我们没有良好的习惯

本书主要就是针对这四个问题来写的。怎么进行角色的转变，构建自己的职业规划，怎么平衡生活和工作，拥有良好的习惯。

全书总结

把个人的成长比作一棵树的成长。成长六部曲——寻找种子、小树发芽、长出主干、抽出绿叶、开花结果、摘下果实。

WHAT：这本书写了什么（这本书是方法集合书）

1.寻找种子——认识时间黑洞和建立自己的职业价值观

2.小树发芽——时间管理技巧

a. 四象限法则——先轻重后缓急，高中低优先级分类。

b. 时间投资——把时间投资到第二象限，重要但不紧急的事情当中。

c. 脑袋里只装一件事——下一步行动法（秘诀四：设定开始时间、周期、最后期限；秘诀一：动词开头；秘诀二：内容清晰；秘诀三：描述结果）

d. 时间管理技巧——衣柜整理法（收集、处理、组织、回顾、行动）

3.长出主干——树立目标技巧

制定目标，目标符合SMART法则（specific——具体的measurable——可测量attainable——可实现realistic——可实行time-based——时间线），目标需要分解，目标形成合力。

4.抽出绿叶——项目、任务和下一步行动

5.开花结果——习惯养成

a. 步骤一：一次培养一个习惯

b. 步骤二：写给想逃跑的自己

c. 步骤三：循序渐进制定计划

d. 步骤四：将你的计划公之于众

e. 步骤五：执行计划

6.摘下果实——处理突发事件

a. 原则一：要事第一

b. 原则二：委婉、坚决拒绝

c. 原则三：争取下次机会

HOW：这本书是怎么写的

全书的脉络框架是符合金字塔原理的，采用总分的方式。

成长六部曲（总论点）

寻找种子、小树发芽、长出主干、抽出绿叶、开花结果、摘下果实。

脉络图同WHAT这本书写了什么。